ソニーからものづくりの力が失われてしまった
日本企業のグローバル戦略～外資系企業との比較（１）なぜソニーは苦しんでいるのか？
今、ソニーが苦しんでいる。日本を代表するイノベーション企業は、なぜものづくりの力を失ってしまったのか。そこには、今の日本企業が抱える問題が凝縮していると大上二三雄氏は分析する。その問題とは一体何なのか。
大上二三雄
MICG代表取締役
プロフィール
1981年東京大学工学部を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア）入社。企業の戦略、オペレーション、IT、アウトソーシングを中心にしたさまざまな企業改革に従事。
事業開発グループ統括パートナーとして事業開発・ベンチャー投資の責任者を務めた後、2003年に退社。
現在、エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社代表取締役。
他に北九州市参与、立命館大学MBA客員教授、東京大学EMPアドバイザー、ISL幹事などを務める。
著書に『戦略アウトソーシング』、『人材マネジメント革命』（いずれも東洋経済新報社）など。
講義一覧
企業が企業をつくっていく古河グループ
日本企業のグローバル戦略～外資系企業との比較（２）古河グループ５代の歴史と富士通の躍進
なぜ、かつての日本では新しいイノベーションを次々に生み出し、世界を変えていく企業がたくさん出てきたのか。今はなぜそのような企業が出てこないのか。大上二三雄氏が古河グループ、中でも富士通に注目してその理由を分析する。
日本的経営でイノベーションを起こすファナックの秘密
日本企業のグローバル戦略～外資系企業との比較（３）ファナックに学ぶ
企業価値が４兆円を超える世界的優良企業・ファナックは、なぜこれほどの成功を収めているのか。なぜイノベーションを起こし続けているのか。創業社長・稲葉氏の姿勢や言葉に触れながら、大上氏がその理由に迫る。
欧米の老舗大企業は軸足を維持しつつ大転換を遂げている
日本企業のグローバル戦略～外資系企業との比較（４）デュポンのしなやかな変化
ＧＥ、ＩＢＭ、ＢＡＳＦなどの欧米老舗企業は、自ら再生して新しい企業に生まれ変わっていく。その典型例として、大上二三雄氏は今回、２００年以上の歴史を持ち、今も革新的な企業として知られるデュポンを取り上げる。
新しい「宮大工システム」を構築すべき？
日本企業のグローバル戦略～外資系企業との比較（５）日本企業の課題と解決策
これまでに語ってきたソニー、富士通、ファナック、デュポンなどの具体例を踏まえて、「宮大工システム」「知足安分」などのキーワードを縦横に使い、大上二三雄氏が平均的な日本企業が現在抱える課題とその解決策を分析する。
アジア在住の中国人は４千万人もいるのに日本人は４０万人
日本企業のグローバル化を考える
最近、日本企業のグローバル化がホットなイシューになっている。重要なポイントは、日本人、日本文化がどうグローバル化していくのかであると語る大上二三雄氏。日本の社会文化がどのように形成されてきたのか、そのプロセスをたどりながら、日本企業のグローバル化への課題を考えていく。
マックの成功は商品戦略等よりも、実は財務的手法？
ベネッセ～「プロ経営者」による改革は成功するか？
個性的な形で進む日本企業のグローバル化について、企業コンサルタントとして豊富な経験を持つエム・アイ・コンサルティンググループ株式会社代表取締役・大上二三雄氏が解説するシリーズ。今回は、グローバル化とは異なるが、企業改革の側面から、進研ゼミで有名な優良企業・株式会社ベネッセホールディングスを取り上げる。再建請負人・原田会長兼社長は優良企業の改革にいかにして斬り込んでいくのか？（シリーズ第１話目）
本質は投資会社？コテコテの日本企業・三井物産
三井物産～純日本企業的な社風と本質、成長課題
個性的な形で進む日本企業のグローバル化について、企業コンサルタントとして豊富な経験を持つエム・アイ・コンサルティンググループ株式会社代表取締役・大上二三雄氏が解説するシリーズ。企業紹介の最後は、グローバルな総合商社というイメージが定着している三井物産株式会社。しかし、大上氏は「実はコテコテの日本企業」「総合商社としてのベンチマークがグローバルにない」と言う。果たして同社の本質とはいかなるものか？（シリーズ第２話目）
役員の半数以上が外国人！ グローバル製薬企業・武田薬品
武田薬品～外国人トップの改革に会社は耐えられるか？
個性的な形で進む日本企業のグローバル化について、企業コンサルタントとして豊富な経験を持つエム・アイ・コンサルティンググループ株式会社代表取締役・大上二三雄氏が解説するシリーズ。今回は、大型買収でグローバルな製薬会社に成長を遂げた武田薬品工業株式会社。外国人トップは果たして老舗企業を改革できるのか？（シリーズ第３話目）
ロシュグループに自ら嫁いで傘下に入った中外製薬の勇気
中外製薬～外資連邦経営の中で行う企業改革
個性的な形で進む日本企業のグローバル化について、企業コンサルタントとして豊富な経験を持つエム・アイ・コンサルティンググループ株式会社代表取締役・大上二三雄氏が解説するシリーズ。今回は、大手医薬品メーカーである中外製薬株式会社。他企業とは非常に対照的な同社のグローバル化とは？（シリーズ第４話目）