成長を促す「3つの経験」とは？経験学習の基本を学ぶ
経験学習を促すリーダーシップ（1）経験学習の基本
組織のまとめ役として、どのように接すれば部下やメンバーの成長をサポートできるか。多くの人が直面するその課題に対して、「経験学習」に着目したアプローチが有効だと松尾氏はいう。では経験学習とは何か。個人、そして集団に成長を促すための経験学習サイクルと合わせて解説する。（全4話中第1話）
松尾睦
青山学院大学 経営学部経営学科 教授
プロフィール
青山学院大学 経営学部経営学科 教授。小樽商科大学商学部卒業、北海道大学大学院文学研究科修士課程修了、東京工業大学大学院社会理工学研究科博士課程修了（博士（学術））、Lancaster大学経営大学院博士課程修了(Ph. D in Management Learning)。岡山商科大学商学部・助教授、小樽商科大学商学研究科・教授、神戸大学経営学研究科・教授、北海道大学経済学研究院・教授を経て現職。
＜主な著書＞
『経験からの学習』同文館出版(2006)『経験学習入門』ダイヤモンド社（2011）、『成長する管理職』東洋経済新報社(2013)、『経験学習リーダーシップ』ダイヤモンド社(2019)、『仕事のアンラーニング』同文館出版(2021)、Unlearning at Work. Springer (2021)